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企业深圳分企业2018年年中工作会暨第三届项目管理论坛在深圳顺利召开

817日,一企业深圳分企业2018年年中工作会暨第三届项目管理论坛在深圳召开。会议分析了上半年分企业经营发展质量,总结成绩,剖析问题,安排部署下半年工作,确保全年任务圆满完成。

会议首先由分企业副总经理车利明同志传达了局和企业2018年年中工作会议精神,由一企业副总经理、深圳分企业总经理李卓同志作2018年年中工作会暨第三届项目管理论坛工作报告,李总围绕“加快发展速度,提升发展质量,为回归深圳市综合实力顶尖施工企业之列不断努力”的工作目标,从主要经济指标完成情况、市场营销、生产履约、科技管理、商务管控、财务管理、党建纪检等方面对2018年上半年的主要工作进行了梳理和总结。随后对分企业下一步工作展开部署:一是提高政治站位坚持合规经营;二是市场方面,固本溯源稳步前行;三是履约方面,齐抓共管失职追责;四是科技方面,强化创效深入应用;五是商务方面,完善体制加强监管;六是财务方面,精打细算量入为出;七是人力资源方面,调整结构建设后备军。八是全面提升党建引领水平。

会上分企业副总经理高小斌同志作了履约管理专题报告,总经理助理、工程管理部经理张海涛同志通报了上半年分企业在施项目部履约管理绩效考核情况并进行表彰;常务副总经理、党委副书记、总经济师张军同志作了商务角度解决项目管理问题思路的专题发言。总会计师周小玲同志作了财务资金专题发言。随后三个城市经理部及机电事业部根据项目情况分别作了专题汇报。

论坛上,项目代表分别进行了《政策导向随事而治》、《南山新城 华联智造》、《砥砺前行 完美履约》、《凝聚团队健康持续发展,助力企业人才梯队建设》等九项技术经验交流。副总经理袁鑫进行了基础设施技术专题交流。

分企业党委书记廖凯同志对本次会议进行了总结,一是高品质履约,以现场赢得市场;二是利用科技促效益;三是创新人才培养机制;四是加强宣传工作增强企业知名度;五是注重过程诚信品质;六是分企业内部加强交流,资源共享。廖总对与会人员提出期许:时间过半希翼全员团结一心,共同为实现分企业全年目标努力奋斗。

分企业党政领导、各部门负责人、各城市经理部大项目经理部及各项目部班子成员近140余人参加了会议。分企业党委副书记、纪委书记、工会主席田锡鹏,副总经理袁鑫主持了会议。(陈丽杰)
 

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